Strategieberatung-C02-Einsparung
Co2-Energiesparkonzepte

Energieoptimierung für Immobilien | Damit können Sie rechnen.

Gemeinsam mit hochspezialisierten Partnerunternehmen konzentrieren wir uns auf eine nachhaltige Energieoptimierung von Wohn- und Gewerbeimmobilien. Unsere Auftraggeber profitieren von unabhängiger Beratung, umfassender Expertise und messbaren Einsparungen. Das Portfolio reicht vom strategischen Energiemanagement Consulting über Akquisitionsleistungen bis zum Projektmanagement zur CO2-Reduzierung und der Betriebskostenoptimierung von Immobilienportfolios.

Akquisitionsleistungen

Erfolgreiche Akquisitionen erfordern Erfahrung. Branchenkenntnisse sind ebenso wichtig wie Überzeugungskraft und Standfestigkeit im Kundenkontakt. Die PG Consulting GmbH akquiriert Kunden und Aufträge für Contractingprojekte, Gas- und Stromausschreibungen sowie Unternehmen in der Energie- und Immobilienbranche. Auf langjährige Erfahrung im Energie- und Immobiliensektor, juristisches Know-how und einen langen Atem bei Verhandlungen können Sie sich verlassen.

Ausschreibung von Dienstleistungen

Eine passgenaue Ausschreibung ist die Basis für transparente Vergabeprozesse und eine reibungslose Zusammenarbeit mit Dienstleistern. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen für immobilienspezifische Dienstleistungen. Die Betriebskostenoptimierung des Energiemanagements Ihres Immobilienportfolios und Ihrer Lebenszykluskosten haben wir dabei immer im Blick.

Gas- und Stromausschreibungen

Wärmekosten machen bis zu 40 Prozent der umlagefähigen Betriebskosten von Immobilien aus. Die Energieoptimierung von Immobilien spielt für Unternehmen eine immer größere Rolle. Dazu gehören eine nachhaltige Energieversorgung und -nutzung wie auch der Einsatz erneuerbarer Energien. Daher ist es nicht nur wichtig, die Anbieter zu kennen, sondern auch den passenden Vertragspartner zu finden. Die PG Consulting GmbH unterstützt Sie von der Datenerfassung und -analyse über die Ausschreibung der zu erbringenden Leistungen bis zur Umsetzung der Wechselprozesse. Dabei können Sie auf über 20 Jahre Erfahrung bei Energieversorgern zählen.

Interimsmanagement

Sie wollen ein Unternehmen oder eine neue Abteilung aufbauen und suchen nach einer geeigneten Führungskraft? Oder Sie müssen einen kritischen Personalengpass im Management überbrücken? Erfahrene Führungskräfte mit Spezialwissen in Energie- und Immobilienthemen sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Verwirklichung der Unternehmensziele. Als „Manager auf Zeit“ setzt Peter Glaese Ihre Zielvorgaben um, übernimmt Ergebnisverantwortung und bringt über 30 Jahre operative Führungserfahrung in Linienpositionen und Projekten ein.

Netzwerkmanagement

Innovation, Kooperation und Austausch. Ein gutes Netzwerk ermöglicht Chancen. Als angesehener Branchenkenner der Energie- und Immobilienwirtschaft versteht Peter Glaese es, in Projekten die besten Experten und Impulsgeber zu verbinden. Wir sorgen dafür, dass Ihnen die passenden Kontakte zum richtigen Zeitpunkt die entsprechenden Türen öffnen.

Projektsteuerung

Die Umsetzung von Projekten erfordert weit mehr als die Erstellung von Projektzielen, Ressourcen- und Budgetplänen oder Controllingvorgaben. Ein erfolgreicher Projektsteuerer legt Wert auf die ganzheitliche Koordination und Steuerung von Entwicklungs-, Planungs- und Realisierungsphasen. Und natürlich ist er immer auch ein guter Kommunikator, der den Austausch im Team fördert und alle Beteiligten motiviert. Als erfahrener Projektsteuerer sorgt Peter Glaese dafür, dass Ihre Projekte konsequent umgesetzt werden.

Projektentwicklung

Konzeptentwicklung für die Bewirtschaftung sowie Vermietung oder Veräußerung von Immobilien sind typische Themenfelder der Projektentwicklung. Wichtiger Erfolgsfaktor für diese unternehmerischen Entscheidungen ist die Einschätzung der Nachfrage. Die PG Consulting GmbH unterstützt Sie dabei, den Bedarf noch vor dem ersten Spatenstich sorgfältig und realistisch einzuschätzen.

Strategieberatung

Was zeichnet ein Unternehmen aus? Welches Geschäftsmodell wird langfristig erfolgreich sein? Welche Markteintritts- oder Vertriebsstrategie soll gewählt werden? Diese und andere Fragen der Strategieentwicklung zu beantworten, ist unser „Brot- und Buttergeschäft“. Mit über 30 Jahren nachgewiesener Erfahrung in der Konzeption und Realisation komplexer strategischer Projekte verstehen wir es, Veränderungen anzustoßen und gleichzeitig den dauerhaften Unternehmenserfolg zu sichern. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung überzeugender Strategien – damit Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus sind.